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东莞石排注塑厂仓库管理混乱的主要5大原因

2024/9/28 From:东莞UV喷油厂家-顺驰塑胶 点击次数:

在制造型企业中仓库的管理非常重要,甚至关系到工厂的经营利润。若一家东莞石排注塑厂仓库出现大量原材料,半成品等,这将严重影响到企业的现金流。那么,为什么工厂仓库管理出现混乱?根本原因有以下五个方面:

注塑工厂仓库

1、仓库规划不合理
没有分区域进行完整的规划,仓库现场混乱,物料堆放杂乱,货物转运也不顺畅。

2、时间安排不合理
东莞石排注塑工厂仓库什么时候集中收货,给车间发货,集中处理不良品,要做好时间上的规划,若所人员一起,仓库就会混乱。

3、没有做好流程化和标准化
若仓库管理没有规范与流程,会造成了整个东莞双色注塑工厂所有的仓管员、统计员、领调员自己发挥,想怎么干就怎么干,仓库就要进入无序的状态,效率也会降低。

4、没有系统辅助
这个仓库一定没有上一套完整的仓库管理系统,通过数字化系统来指挥人来干活,从而实现物料数据的准确,这样可以指导采购进行缺省物料的购买,让生产部门物料的齐套,生产效率提高。

5、管理者水平不足
作为仓库的管理者,领导水平不够,对员工的日常行为不进行约束与引导,让仓库管理员责任意识不到位,物料管理自然混乱,物料的台账与实际数据就会不符,从而影响生产。

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