注意方法！东莞注塑件UV喷油厂家管理者如何批评下属

2024/5/24 From：东莞UV喷油厂家-顺驰塑胶 点击次数：

在日常的东莞注塑件UV喷油生产过程中员工或者中层管理犯了错，如何批评为好？批评员工不是为了骂他，也不是为了自己爽一把，而是让他意识到错误，想办法让他改正，帮助他成长。动不动就骂人管理都根本解决不了问题，只会把员工逼走。在东莞注塑喷油厂管理者的批评员工是有一套固定流程的，一共分三步：

1、倾听原因：首先要认同他的情绪，这样他才能描述起因、经过和结果。不管员工说的合不合理，都要先给他情绪上的认同。

2、让他提出解决方案：问题发生了，那这个问题要怎么解决？下次如果再犯同样的错误怎么办？我们不要急于表达，所有的话都要引导员工自己说出来。

3、补助方案落地：他们提出方案，我们要进行甄别，很多时候，东莞注塑喷油厂产线员工提出的方案根本落不了地，要和员工共同协商一套能够落地的方案，在设计一套双方都能够认同的奖惩机制，比如说下次再犯同样的错误，要做什么样的惩罚，这样才利于上次不再发生。