东莞移动电源外壳注塑工厂5S管理不到位原因分析
2024/3/19 From:东莞UV喷油厂家-顺驰塑胶 点击次数:
在企业管理基础的就是现场管理,5S做好了现场客户看完以后对工厂制造实力充满信心,就可以立即下订单。如果东莞双色注塑工厂连现场都做不好,客户还会相信我们吗?但现实当中的工厂95%都没5S做不好,真正的原因呢?具体有以下三点:
1、管理者意识不到位,企业的高层没有意识到5S这么重要性,东莞双色注塑车间主任和厂长没有建立一套完整的5S的标准化运作体系,那么造成什么概念呢?就干净不干净,没有标准,责任区域没有划分,上班也没有去做5S的清扫,下班也没有整理,没有养成一套习惯。
2、在企业日常生产中产品异常太多,整个车间主任和班组长疲于奔命,忙于救火,整天在处理异常,忙着出货,没有精力去管理现场,从而造成移动电源外壳注塑物料随便摆放,车间杂乱。
3、公司的员工流动比较大,员工总是异常流动,岗位不能固化下来。新来的员工没有进行学习与培训,生产中比较随意,让工序上造成很多问题。
一个连5S都做不好的企业,工厂效率一定要提升不了,很难把产品质量做好,那员工在脏乱差的环境下干活状态也有问题。这样的企业在新一轮内卷当中必然会很被动,必须引起管理都的重视。
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