计件制工资管理为何不能适应于东莞双色注塑加工工厂

2023/9/26 From：东莞UV喷油厂家-顺驰塑胶 点击次数：

计件制工厂注定难逃掉计划难执行， 产品不良率高和难统计，并且容易造成企业的利润流失，如果你的工厂规模在扩大大的时候，企业还在用纯粹的计件制工作，工厂注定难做大，原因是什么呢？

东莞双色注塑工厂之所以要用计件制工资，原因是认为计件制工资可以激发员工的积极性。计件工资，多劳多得，增加员工个体的积极性，所以，一般工厂更倾向于用计件制工资来管理生产员工。另外每家工厂都希望追求利润，希望提高效率，但是人工成本占工厂的成本之中要可变可控的部分是主要因素。

人工成本是主要因素，当具备这两个条件的时候都希望用计件制工资，并且希望在每个计件单加上成本，越低越好，这是我们想追求的结果。但是市场的订单和行情波动叫做无法消除。什么叫无法消除？就是我们每个工厂都在面对市场，面对竞争的时候，市场的需求的波动，竞争环境的变化，这是东莞UV喷油工厂很难控制的。

另外，当我们工厂生产不同产品或者不同批量产品的时候，对于我们产能的需求或者是生产效率的高低也会有很大的变化，并且这个变化的波动工厂自身也很难消除掉。那么第三个波动叫做生产过程中的异常波动，它永远在波动，永远无法消除好，这个时候我们就产生一个结果。

当东莞双色注塑工厂用一个更低单价的纯粹计件制工资的模式，面对市场以及我们内部的这种无时不刻的这种波动的时候，就注定带来一个结果，计件制工资不能满足企业经营发展需要。