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计件制工资管理为何不能适应于东莞双色注塑加工工厂

2023/9/26 From:东莞UV喷油厂家-顺驰塑胶 点击次数:

计件制工厂注定难逃掉计划难执行, 产品不良率高和难统计,并且容易造成企业的利润流失,如果你的工厂规模在扩大大的时候,企业还在用纯粹的计件制工作,工厂注定难做大,原因是什么呢?

东莞双色注塑工厂之所以要用计件制工资,原因是认为计件制工资可以激发员工的积极性。计件工资,多劳多得,增加员工个体的积极性,所以,一般工厂更倾向于用计件制工资来管理生产员工。另外每家工厂都希望追求利润,希望提高效率,但是人工成本占工厂的成本之中要可变可控的部分是主要因素。

人工成本是主要因素,当具备这两个条件的时候都希望用计件制工资,并且希望在每个计件单加上成本,越低越好,这是我们想追求的结果。但是市场的订单和行情波动叫做无法消除。什么叫无法消除?就是我们每个工厂都在面对市场,面对竞争的时候,市场的需求的波动,竞争环境的变化,这是东莞UV喷油工厂很难控制的。

东莞双色注塑工厂

另外,当我们工厂生产不同产品或者不同批量产品的时候,对于我们产能的需求或者是生产效率的高低也会有很大的变化,并且这个变化的波动工厂自身也很难消除掉。那么第三个波动叫做生产过程中的异常波动,它永远在波动,永远无法消除好,这个时候我们就产生一个结果。

东莞双色注塑工厂用一个更低单价的纯粹计件制工资的模式,面对市场以及我们内部的这种无时不刻的这种波动的时候,就注定带来一个结果,计件制工资不能满足企业经营发展需要。

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