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东莞UV喷油加工厂家绩效管理中压力与愿力区别

2023/8/3 From:东莞UV喷油厂家-顺驰塑胶 点击次数:

东莞UV喷油加工企业中,我们常常会利用绩效管理方法来激励员工。制造企业之所以称为绩效,就是它有一个衡量的标准,有高也有低,若工资高员工当然有动力了。在传统的思维真的很多企业管理都是这样想的,要给员工动力,但我们很多时候初心就是通过绩效给员工一点压力。东莞注塑厂管理员怕员工不够积极,生产效率提高不了,给员工定个绩效,让他有压力,完不成他有压力。

这个时候来看压力与愿力的区别。那我们首先从传递路径上面来看,压力是由外而内,而愿力呢是由内而外。就是员工要发自内心我想干,我要干,我愿干,这叫由内而外。那我们从管理思想上来讲,压力是什么?管控型的思维,用压力来制度来管理员工作业生产。愿力是服务的思想。企业管理者如何帮助员工建立愿力,要为员工建立梦想,管理者就要学会去给人希望,给人帮助,给人成长。

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从呈现方式来讲呢,压力是什么?指令性,你必须在某个时间内完成哪项目工作任务,而愿力是创造性,东莞UV喷油员工自己的目标以后,他会想方设法去达成既定目标。

从给予方式上来讲,压力是外部施加,而愿力是内部激发,要把给人压力转变成激发愿力,形成自驱力,调动人的怎么样能量体,所以人在觉醒的过程当中,只有愿力,没有压力,我们需要做的就是唤醒,就是用管理智慧来促使员工生产强烈的愿力,这样企业的整体精神面貌与氛围将会大大改变,从而让生产效率更高,企业的经营更顺畅,利润也能更高,这时我们就可以为员工增加工资与福利待遇。

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