企业管理者要从物理层面来找到莞双色注塑加工中遇到的生产问题

2023/7/22 From：东莞UV喷油厂家-顺驰塑胶 点击次数：

作为东莞双色注塑加工的生产管理人员，不要局部的哪个点或者哪个部门的问题，你要从公司整体的运营的角度上来看，现在公司遇到的问题是什么？那具体怎么找呢？今天讲下从物理的层面找到处理问题方法。什么是物理层面？就是企业管理者要了解你工厂到底有哪些产品大类，不同的产品生产的工艺路径是什么要处理日常遇到的生产问题。

1、产品加工经过哪些工序与环节，要把这个大类和工艺路径把它绘制出来，找出生产中影响效率的环节，然后根据工厂的实际工艺路径和生产车间的布局，把工厂的布局和物流动线把它绘制出来会得到一个工厂的平面布局和物流动线图，这个时候就可能会发现很多改进机会与方法。

2、对于东莞双色注塑工厂的到底生产什么产品，物流是怎么在流转的，这个时候要研究不同产品实质上的增值率或者叫利润率怎么样，哪个高哪个低，这个时候你会发现不同的产品的增值空间，或者叫利润，会有很大的差异，这个时候你也可能会找到改进的机会。

3、任何的东莞丝印加工厂从物理层面上，内部一定会有一个相对来讲产能低的生产工序，这个工序就是工厂的内部瓶颈。很多工厂不认可内部有瓶颈，基本是管理理念和管理方式不到所造成的。要根据这个有的放矢的找到解决办法，从而提高生产效率。