给你三个理由告诉你东莞双色注塑加工厂生产计划重要性

2023/6/13 From：东莞UV喷油厂家-顺驰塑胶 点击次数：

在制造业工厂中，哪个岗位比较重要？以东莞双色注塑加工厂为例，我认为是生产计划职能。为什么？给你三个理由：

1、在东莞双色注塑厂财务部大多数对结果的数字负责，对账面的合规负责。它离实际的业务太远，而接什么订单，库存如何控制？生产的订单该如何安排，计划该怎么去调度？这些都是生产计划功能在做，而这些职责却能实际控制利润。

2、工厂投资的一部分会变成那种企业固定资产，也就是叫产能，而产能利用率的高低就决定了工厂的利润率。另一部分钱叫流动资金，是那些东莞双色注塑加工原材料、半成品和成品库存，而计划的合理性决定了产能是否有效的发挥。另外，生产计划、物料计划控制的模式又能决定你工厂的库存。

3、如果一个工厂生产计划做的不好，它的生产周期会变长，订单就会延期，库存还会变高。这个时候工厂的利润率和周转率都在降低，反之如果能做好，它的利润率和周转率都会提高。

若东莞双色注塑厂有一个能帮化解掉你的生产周期过长，订单延期、计划混乱，库存过高的相关管理难题。如果你想摆脱价格竞争，你的运营思路和运营方法与你90%的竞争对手不同，所以并且这个表面上是在讲生产计划，实质上是在讲工厂的运营，务必要高度重视。